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黑河农商银行召开2023年“玉兔迎新到,农商祝福来”开门红誓师大会

战鼓催征马蹄疾,砥砺奋进正当时。为进一步凝聚全行共识、提振全员士气,奋力夺取2023年“开门红”全面胜利,12月31日上午,黑河农商银行召开了2023年“玉兔迎新到,农商祝福来”开门红誓师大会。会议采取现场+视频会议的形式召开,黑河农商银行领导班子、机关全体;5家县级农商银行、4家村镇银行领导班子及相关业务部门负责人;黑河农商银行本部各支行行长、副行长、运营行长、风险经理、客户经理共计400余人参加会议。

黑河农商银行党委委员、副行长安永江

会上,黑河农商银行党委委员、副行长安永江对《黑河农商银行“开门红”竞赛活动方案》进行了解读,使各县级农商银行、各村镇银行、各支行进一步明晰了方向、明确了思路、细化了举措,为“开门红”的全面推进夯实了基础。

县级农商银行、村镇银行、战区代表分别作了表态发言,表达了完成“开门红”目标任务的坚定决心以及不畏艰难、奋勇拼搏的态度和激情,燃起了与会人员的工作热情和斗志。

会议中组织开展了英雄擂台指标竞拍活动,展现了总行机关各部门积极参与活动的热情,同时也将推动存款、贷款、不良清收等核心业务指标加速完成。

黑河农商银行党委书记、董事长朱金库与党委委员、副行长安永江签订了军令状。沉甸甸的军令状,是舍我其谁的担当,亮闪闪的目标,是岂能落后的鞭策,这一刻,没有退路可言。捧起军令,定下誓言,抢先一步,领先一路,首季主动定能赢得全年主动。

黑河农商银行党委书记、董事长朱金库

黑河农商银行党委书记、董事长朱金库在致辞中指出:全年看首季、全程看启程、全局看开局。做好“开门红”工作事关全年、关乎全局,是争取工作主动的关键所在。一要坚定信心、正视短板,以自信审慎的态度总结成绩。一年来,我们坚持稳增长、保质效,业务发展迈上了新台阶;一年来,我们坚持守定位、促发展,服务实体做出了新贡献;一年来,我们坚持遵规章、严操作,合规文化夯实了新基础;一年来,我们坚持讲政治、正风纪,党建工作取得了新成效;一年来,我们坚持尽职责、促和谐,社会责任展现了新担当。二要迎接挑战、把握机遇,以全面客观的观点分析形势。即将到来的2023年,是机遇与挑战并存的一年。虽然困难和挑战不可低估,但信心和决心更不可动摇。我们要积极地认识到,变局中危和机同生并存,只要我们坚定信心,善于在变局中把握机遇,就一定能谱写高质量发展新篇章。三要统筹谋划、细化举措,以坚定必胜的信心明确方向。全市各级机构要紧紧围绕“市场开拓年”“资金组织年”“客户营销年”“效益提升年”“内控合规年”“党建引领年” 一年六方面建设为重点,奋力推动转型发展迈上新台阶、实现新跨越。一是以“市场开拓年”为目标,抓实有效信贷投放。要巩固“三农”市场,要拓展小微市场,要开拓新兴市场;二是以“资金组织年”为导向,做实资金组织工作。要做大存款总量,要做优存款结构,要做强中间业务;三是以“客户营销年”为方向,抓好客户维护管理。要拓展商贸客户群体,要拉近亲子客户群体,要活跃女性客户群体,要维系中老年客户群体;四是以“效益提升年”为宗旨,推进经营转型升级。要多措并举增收入,要精打细算降成本,要刀刃向内强管理;五是以“内控合规年”为保障,压紧风险管控责任。要强化信贷合规,要强化监督约束,要强化安全维稳;六是以“党建引领年”为核心,从严加强党的建设。要抓好理论武装,要抓细“家文化”建设,要抓实“双基管理”,要抓严正风肃纪。

黑河农商银行党委副书记、行长姜立忠

黑河农商银行党委副书记、行长姜立忠主持会议并要求,一要靠前谋划,以危促安,强化危机意识;二要靠前部署,以责定安,强化战时管理;三要靠前督导,以行促胜,强化激励考核;四要靠前竞争,以绩保胜,强化竞争优势。希望全行员工拿出“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,共同夺取“开门红”战役的全面胜利。

听,“开门红”的号角已经吹响;看,整装待发的勇士已经就位。下一步,黑河农商银行全体干部员工将以本次誓师大会为起点,鼓足干事的劲、多谋落实的招,紧盯目标“苦干”,倒排节点“快干”,开拓进取“实干”,以“开门红”的全面胜利带动“全年红”,确保“一年六方面建设”在前四个月即迈出新步伐、见到新成效,奋力谱写黑河农商银行高质量发展的新篇章。

编辑:边庆祝

一审:边庆祝

二审:车哲

三审:刘志欣

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